涂山峰、刘启雄、孙建忠一行考察幸福工业园的基础设施建设 近日，区委书记涂山峰，区政协主席刘启雄在区政务中心11楼会见徐工集团工程机械公司副总裁孙建忠一行，双方就相关事宜进行交流。区领导唐超、李绪松参加座谈和考察。
徐工集团是中国工程机械行业排头兵，位居世界工程机械行业前10强，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工重型机械孙建忠曾当选2010年MBA十大精英人物。
涂山峰对孙建忠一行来我区考察投资表示欢迎。他指出，汉南正处于加快发展的关键阶段，目前积极汉南推进新型工业化和大力实施工业倍增计划，打造全国一流的汽车及汽车零部件产业园。他强调，汉南工业基础设施、区位优势、土地资源、人文条件、投资环境都比较好，真诚期盼徐工集团这样具有市场竞争力和影响力的大型企业来投资兴业，并将为企业的发展提供最优质的服务和最优惠的政策。
孙建忠对汉南区委、区政府高度重视徐工集团的建设项目表示感谢，并介绍了徐工集团的发展情况和到汉南考察的目的。他说，汉南的领导班子务实高效，投资环境好，交通便捷，通过实地考察，十分看好汉南的发展前景，认为汉南是发展工业、建立生产基地的理想之地。
随后，孙建忠一行实地参观考察了幸福工业园的基础设施建设情况。孙建忠一行对该区域的位置优势、规划设计和园区发展情况进行全面详细的了解，并就相关问题进行了讨论。
附：徐工重型机械孙建忠当选2010年MBA十大精英人物简介
力抢占市场 连续领跑行业
依附领先于行业的运作系统,徐工重型谋划业绩连翻新高,使成为事实了跨越式的成长。07年公司吊车产物产量冲破万台,使成为事实发卖收益108亿,利润 10.8亿,08年产量冲破12000台,发卖收益150亿,利润16亿,强化了徐工重型在行业的绝对于领先官位地方。面临国际金融危机的强烈打击,孙建忠敢于挑起徐工重型逆势成长的重负,提出以"系统化的思虑、科学化的要领、标准化的办理、标准样式化的立异"的事情原则,带领徐工重型使成为事实发卖收益 180亿,利润20.58亿元,员工均等收益冲破8万元,取患了徐工重型成长史上最优异的成就。企业位列全世界汽车吊车行业熬头位、工程吊车行业第四位, 引领了神州吊车行业的成长以及前进。
作为世界最大的汽车吊车以及全地面吊车出产商的领甲士物,始末以振兴神州平易近族吊车财产为己任,以凸起的业绩引领了神州平易近族吊车财产的成长以及前进。作为神州吊车行业领先打造系统的预设者,2002年,就读mba后,孙建忠率领徐工重型在行业内在前面策动了鞭策打造系统向高端进级的战争,路程经过过程mba课程进修,同时结合神州平易近族吊车财产现实近况,引进克化接收外洋进步先辈的谋划办理理念,在企业周全导入进步先辈的精益出产体式格局,冲破资源瓶颈,充实开采资源,把精益办理、精益预设以及精益供应等精益出产的思绪浸透到企业各类谋划勾当中,同时紧紧以市场为导向,不停鞭策打造工艺技能前进,并强力鞭策表里部供应链资源范围与技能进级,快速扩展产能,架构了徐工重型壮大的打造系统,形成为了行业领先的谋划运作系统,孕育发生伟大的经济效益,在行业中树立了标杆。
在孙建忠介入以及带领下,傍边国打造遭受外洋品牌大抢光的时辰,徐工集团徐州重型机械有限公司以十年裂变式的成长脱颖而出,打破外洋吊车企业的对于我国高端吊车产物的垄断,稳坐世界工程吊车行业综合名次头把交椅,鞭策了神州平易近族吊车财产的成长以及前进,为"神州打造"扬威世界做出了不成消逝的孝敬。
徐工集团徐州重型机械有限公司作为神州平易近族吊车行业的领跑者正在被世界认同以及注目。孙建忠,徐州重型机械有限公司总司理、徐工集团工程机械株式会社 (上市公司)副总裁,世界最大的汽车吊车以及全路面吊车出产商的把舵人,他始末以振兴神州平易近族吊车财产为己任,他所带领的企业以凸起的业绩引领了神州平易近族吊车财产的成长以及前进,不停续写着神州平易近族吊车财产从再起到走向世界的传奇。2009年,徐工重型位列全世界汽车吊车行业熬头位、工程吊车行业第四位,年完成发卖收益180亿,利润20.58亿,员工年均等收益冲破8万元,出口交货值使成为事实9.16亿,取患了徐工重型成长史上最优异的成就。
在神州平易近族吊车财产范畴,傍边国打造遭受外洋品牌大抢光的时辰,徐工集团徐州重型机械有限公司在他的介入以及带领下以十年裂变式的成长脱颖而出,打破外洋吊车企业的对于我国高端吊车产物的垄断,稳坐世界工程吊车行业综合名次头把交椅,鞭策了神州平易近族吊车财产的成长以及前进,为"神州打造"扬威世界做出了不成消逝的孝敬。
最近几年来,依附领先于行业的壮大真格的力量,徐工重型谋划业绩连翻新高,使成为事实了跨越式的成长,谋划范围从1999年的3亿元摆布,激增到2008 年的150亿元,利润16亿元,利润税金跨越20亿元,是神州工程行业首家超百亿元非集团性企业,主机海内市场据有率到达55%。今朝,徐工重型的吊车已在全世界70多个国度以及地域使成为事实发卖,市场据有率到达30%,并乐成步入欧盟高端市场。
在企业成长的历非主要害时刻,他都一力会同带工头目对于市场举行深度研究及决议计划,把mba进修中体会的理念以及技能同企业成长相结合,斗胆出重拳,抢抓出产投入,做好产物储蓄,在对于国表里行情彻底阐发,对于国度政策充实研究,对于竞争敌手周全了解底细的根蒂根基上,果断决议计划,在其它企业的黑甜乡尚无醒来时,徐工重型就已紧紧占领市场有帮助先机,把她们远远甩在了后面。孙建忠深知因为徐工重型的高速度完成长,使部门企业无如淡出了神州吊车市场,但存活下来的企业无一不是使成为事实了范围以及技能上的晋升。技能立异以及产物前进速率增速,产物布局进级才气使成为事实冲破性成长,才气打赢真格的力量较劲这场战争。他踊跃推进以产物布局向中大吨位调解的进程项,新产物开发速率从已往的两年缩短到了一年内,并快速使成为事实范围化出产。竞争中,徐工重型全线出击,与敌手在天下睁开每1个市场、每1个用户的争取,寄托无人能敌的范围以及速率,寄托壮大的产物以及技能上风,徐工重型取患上一次次胜利,创造了1 个又1个古迹,以领跑者的仪态鞭策了行业的前进。
这位技能身世的少壮派掌门人,理智、务实、高效,徐工重型哑铃型出产格式的构建,精益出产标准样式的推进,无不浸透着他的心思以及精力以及汗水。在20多年的行业在业履历中,出格是2002年步入神州矿业大学攻读mba学位往后,他潜心研究国表里现代企业办理要领,结合企业现实加以运用,会同谋划班子以及总以及员工实行了徐工重型汗青上的"二次创事业"、"科学技术改造工程"、企业"出名的牌子战略工程"等重大项目,以上项目的乐成实行鞭策徐工重型出产谋划屡立异高,以资占领海内工程吊车市场的盘据瓜分,形成为了国际吊车行业的"三雄鼎峙有徐工"的新格式,以资鞭策了行业的成长以及前进,泼天地提振了神州平易近族吊车财产活着界大戏台上的决议信念。
作为神州吊车行业领先打造系统的预设者,2002年,孙建忠率领徐工重型在行业内在前面策动了鞭策打造系统向高端进级的战争。这一年也恰是他步入神州矿业大学攻读mba学位,路程经过过程进修引进克化接收外洋进步先辈的谋划办理理念,同时结合神州吊车财产现实近况,他周全导入进步先辈的精益出产体式格局, 不停冲破资源瓶颈,充实开采资源,把精益办理、精益预设以及精益供应等精益出产的思绪浸透到企业各类谋划勾当中,同时紧紧以市场为导向,不停鞭策打造工艺技能前进,并强力鞭策表里部供应链资源范围与技能进级,快速扩展产能,架构了徐工重型壮大的打造系统,形成为了行业领先的谋划运作系统,孕育发生伟大的经济效益,在行业中树立了标杆。在动员实行精益出产标准样式期间,孙建忠下深功夫一力提高打造系统干部本质,提出改变思维体式格局,改变事情风纪,提高产事物量,制止失效力动。他始末以为打造系统既然全公司出产的批示中间,更应该是精益出产的奉行中间以及办事中间,出产打造系统的干部要安稳树立办事思惟:一切为下道工序着想。他说要路程经过过程进修外洋进步先辈办理经验成立健全各项规章轨制,使成为事实标准化办理。他把精益出产的思绪浸透到企业各类谋划勾当中,包孕精益办理、精益预设以及精益供应。路程经过过程"实时数量适宜"、"零仓储"等现场办理手眼,上限地削减企业存在的8种华侈,从而在确保产事物量的同时减低成本,使成为事实了企业的利润方针。另外一方面,孙建忠厚时驾驭由徐工快速度完成长动员在徐州形成工程机械产物群的转化的关键,强力鞭策近百家上游组成一套企业范围与技能进级,形成更为精密的财产链,使徐工重型在瞬息间内整合集聚了财产内最优异的资源,使成为事实了月产量从70台程度跃升到 1800台程度的重大跨越,同时鞭策徐州全般工程机械财产上涨到1个越发高的档次以及程度。
2009年,面临国际金融危机的强烈打击,孙建忠敢于挑起徐工重型逆势成长的重负,带领总以及干部员工果断整年180亿方针不摆荡,提出以"系统化的思虑、科学化的要领、标准化的办理、标准样式化的立异"的事情原则这一全新的谋划理念答对于金融危机挑战,果断决议信念,苦练气功,抢抓国度扩展内需以及中央当局4万亿经济非常刺激规划的有力机会,强化内部运用办理,深度开采市场资源,在严肃的金融危机中逆势而上,2009年完成发卖收益180亿,利润 20.58亿,员工年均等收益冲破8万元,出口交货值使成为事实9.16亿,取患了徐工重型成长史上最优异的成就。2009年,徐工重型位列全世界汽车吊车行业熬头位、工程吊车行业第四位,再一次印证了神州平易近族吊车财产壮大的竞争力以及生命力。
2002年之前,神州吊车业最大吨级的产物是50吨,50吨以上市场由国际品牌主导彷佛是没有办法改变的究竟,"神州与外洋技能程度还相差10年"主宰着财产的言论。带领神州吊车财产走出低端竞争的,恰是昔时徐工重型果断开发推出的k系列汽车吊车,这一系列产物引领了全般行业的技能前进潮水。徐工重型自立冲破油气吊挂等焦点技能,研究制造出的海内首台25吨全路面吊车,更奠基了徐工重型海内技能领先者的官位地方。这一切,都是在孙建忠的运筹主持下取患上的成就。在看见大吨位吊车的出产一直是海内空缺,存在着伟大的潜在市场时,他果断提出开发百吨级以上的大吨位以及超大吨位汽车吊车以及全路面吊车,并亲自介入预设。颠末艰辛起劲,公司开发试着制做出的百吨级以上的吊车弥补了海内空缺,孕育发生了伟大的社会形态效益以及经济效益,使成为事实了徐工重型产物布局向中大吨位转移,向国际化、现代化程度跨越的战略成长。2003年至2004年2年代里,徐工重型接连冲破大吨位全路面吊车的技能因难关口,以200吨全路面吊车为代表,乐成拉开了国产吊车向大吨位高端产物进兵的序幕。2005年直到现在,徐工重型推出300吨全路面吊车,要患上神州成为第3个可以兴许打造300吨以上大吨位轮式吊车的国度。 |
